思维导图的三招十八式不仅适合需要经常做笔记、写报告、写论文、做演讲的读者阅读,更适合需要经常进行商务沟通、项目管理、会议组织、教育教学、管理咨询和头脑风暴等活动的职场人士参考。
思维导图的三招十八式内容简介
“一图胜千言”,是因为图形更符合大脑的理解和记忆规律,然而,思维导图更符合人类的认知规律。
随着计算机技术的不断发展,思维导图也从手工走向了更加科学、细致、美观也更易于编辑的电子思维导图阶段,渐渐成为21世纪知识工作者的必备工具。灵活掌握MindManager和MindMapper,可以将人们从抽象的思维导图理论中解放出来,走向具体应用。与此同时,思维导图工具软件反过来丰富了思维导图理论,人们的创新应用也进一步扩大了思维导图理论的内涵。
本书抛开了复杂的思维理论,通过大量的案例来讲解思维导图的应用技巧和经验,范围涵盖教育教学、头脑风暴、知识管理、文件与档案梳理、时间管理、项目运营等,语言通俗,即使是完全不懂思维导图的读者也能读懂。灵活掌握与应用这些技巧和经验,可以帮助读者画出更有创意、更全面、更高效、更实用的思维导图。已经有一定功底的思维导图爱好者,也能在本书中找到有趣而实用的方法和思路。
本书可以用于工作、学习和生活的任何一个领域,帮助读者提高工作效率、增强思考的有效性、集中注意力、提升工作乐趣。本书不仅适合需要经常做笔记、写报告、写论文、做演讲的读者阅读,更适合需要经常进行商务沟通、项目管理、会议组织、教育教学、管理咨询和头脑风暴等活动的职场人士参考。
思维导图的三招十八式完全版介绍
第一,这本书是国内第一本介绍在网络时代如何通过软件工具运用思维导图的学习手册。托尼·巴赞的《思维导图——放射性思维》当然是经典,但可惜内容是在个人电脑普及之前所写,不可能预告网络时代的很多应用。如果说《思维导图——放射性思维》是理论基础,那么eyong兄的这本书就是实际应用,对很多应用者来说,不读《思维导图——放射性思维》可能不会有太大的损失,但这本书却是绝对不能错过的。
第二,这本书不是简单的软件使用帮助文档,不是软件功能的说明书,而是真正将思维导图的思想、精髓融入整个软件的应用之中,以应用为中心而不是以工具为中心来讲解软件的使用。就算不使用MindMananger和MindMapper这两个思维导图软件,而使用其他思维导图软件,这本书的价值依然不会下降。
第三,eyong兄在职场打拼多年,在管理岗位上也有颇多心得。这本书不只讲思维导图工具本身,更直接将很多管理方法融入其中,如时间管理的技巧、知识管理的方法、项目管理的应用等。不要把本书的案例当成简单的导图案例来读,因为这些案例本身不仅是导图学习的好形式,也是管理学习的好内容,读者切莫错过!这里顺便说一下,据eyong兄本人讲,他最中意的其实是当年写下的PPT《岁末年初,向你的老板递一份报告》。虽然只是一个单篇PPT,但其中渗透的向上管理的技巧、个人管理的方法、目标管理的应用、人际沟通和表达的诀窍、演讲和演示的逻辑等,做到了内容和形式完美结合,感兴趣的读者可以在网上搜索一下。而本书也处处显露与eyong兄当年写作PPT时同样的用心。
第四,学导图的目的是用导图。学习导图之后,不仅应该极力寻找思维导图可能的有效用途,更要将其变成自己思维方式的一部分。eyong兄曾说,他学习导图得益最大的地方,是在无纸无笔无电脑的时候,要解决一个问题、要进行一次发言或者要做其他事情的时候,会很自觉地在脑海中构造一幅思维导图,并以此为依托处理事务、解决问题。对此,我也深表认同。我们不仅要在“术”的层面学习思维导图,还要在“道”的层面应用思维导图,这样的导图式思维在本书的逻辑和讲述中无处不在。同样,读者也不应错过这一层面的学习。
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